Tactic TMS

Tactic! TMS est une plateforme intégrée de gestion des talents. Cette plateforme permet non seulement aux gestionnaires de faire le suivi de la formation des personnes, mais elle permet aussi de faire le suivi des résultats et des performances des participants. Elle permet d’attribuer des objectifs par individus ou par groupe et de mesurer la progression et l’atteinte de ces objectifs. La gestion des compétences, liée à des postes ou non, et le suivi de l’acquisition des compétences par les individus permettent à l’entreprise de mieux planifier la relève. Avec Tactic! TMS, Edu-Performance propose une plateforme complète permettant aux individus, et ce à tous les niveaux de l’organisation de développer leur potentiel, d’accroitre leur efficacité, de planifier leur carrière professionnelle et d’atteindre leurs objectifs.

Tactic! tms C’EST :

  • Gestion de la Formation et des Compétences
  • Gestion de la Performance
  • Gestion de la Rémunération
  • Gestion de la Succession/de la Relève
  • Gestion de Carrière
  • Module de Social et Collaboratif

GESTION DE LA FORMATION ET DES COMPÉTENCES

Tactic! TMS repose sur les fonctionnalités de gestion de la formation et des compétences de Tactic! LMS qui n’a plus à faire ses preuves. Ses fonctionnalités performantes et innovantes sont destinées aux organisations ou aux entreprises de pointe désireuses d’acquérir un environnement de gestion protégé, ergonomique et très complet. Offert en mode Acquisition, ou infonuagique soit en SaaS ou en Location dédiée, l’installation et la maintenance se font en un instant, et il est possible de configurer la plateforme selon vos besoins.

  • Gestion de la formation
  • Gestion des compétences
  • Gestion des objectifs et des intérêts pour chaque employé
  • Indication de la progression des objectifs
  • Accessible par l’employé et le gestionnaire
  • Évaluation par les pairs, possibilité de s’évaluer et s’entraider entre collègues et collaborateurs
  • Planification de la main-d’œuvre

GESTION DE LA PERFORMANCE

Tactic! TMS vous offre un module de gestion de la performance basée sur les objectifs individuels et les objectifs corporatifs, tout cela peut aussi être en lien avec votre plan stratégique si vous en avez un. La gestion du rendement des employés est au cœur des préoccupations de toutes les organisations. La plateforme permet la gestion des compétences, des objectifs et des intérêts pour chaque employé. Un processus d’évaluation de la performance convivial est accessible par le gestionnaire et l’employé.  L’évaluation (feedback 360 degrés) permettant l’accès aux commentaires ou aux recommandations fait partie intégrante de la solution. L’employé peut ainsi suivre le niveau de progression de ses objectifs annuels.

  • Formulation des objectifs corporatifs basés sur les orientations de l’organisation
  • Formulation des objectifs individuels pour chaque employé
  • Suivi périodique de l’atteinte des objectifs en fonction du niveau recherché
  • Plan de développement pour les objectifs basés sur des compétences à acquérir
  • Planification des campagnes

GESTION DE LA RÉMUNÉRATION

Parce qu’il est indispensable de maîtriser la progression de vos employés au sein de votre organisation, Tactic! TMS vous offre des outils pour la planification de leur rémunération.

  • Outil qui permet de planifier la rémunération
  • Planification, scénarios et budgétisation

GESTION DE LA SUCCESSION/DE LA RELÈVE

Les entreprises les plus performantes sont celles qui ont prévu non seulement l’évolution de la carrière et l’épanouissement de leurs employés, mais également comment va s’opérer le remplacement de chacun des postes clés de l’organisation. Cela s’inscrit dans un processus d’optimisation de la relève.

  • Étude des postes critiques et stratégiques
  • Déterminer les écarts pour la relève
  • Avoir une vue d’ensemble de la situation par rapport aux besoins futurs de la main-d’œuvre
  • Permets de planifier la relève
  • Identification des lacunes afin de tirer parti des programmes d’apprentissage

GESTION DE CARRIÈRE

En plaçant l’employé au centre de l’entreprise, vous lui permettez de prendre conscience de son importance, de pouvoir identifier ses lacunes en fonction de ses objectifs de carrière, et finalement d’augmenter son bien-être au bénéfice de votre organisation.

  • Positionner l’employé face à l’organisation
  • Valider les aspirations de carrière de l’employé
  • Gestion de son choix de carrière, de sa mobilité et de son plan professionnel

MODULE SOCIAL ET COLLABORATIF

Avec l’accélération de l’évolution des technologies, la formation fait face à un défi de taille, soit l’adaptation constante de celle-ci afin de suivre les changements constants de processus. Le Social Learning, parce qu’il repose sur l’interaction sociale de vos employés, permet de cristalliser rapidement des éléments d’information et de les intégrer à votre système de formation. Le partage de connaissances, la communication et le travail collaboratif font partie des besoins quotidiens des individus.

  • Création d’un réseau de communication pour une communauté d’apprentissages,
  • Mettre en place des modérateurs
  • Mur de discussion
  • Travail collaboratif avec partage de fichier
  • Structurer, gérer, identifier et retrouver l’information
  • Gérer les flots d’information
  • Partager les informations avec ses pairs
  • Forum de discussions reliées à une ou plusieurs formations

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