Sur mesure

Edu-Performance développe depuis 25 ans des solutions d’apprentissage en ligne sur-mesure et personnalisées traitant de sujets spécifiques aux entreprises. Edu-Performance dispose d’une très grande expertise pédagogique, d’une méthodologie de développement éprouvée et d’une feuille de route impressionnante riche de plusieurs projets d’importance, dans toutes les industries. Avec sa vision du e-learning, Edu-Performance apporte définitivement à ses clients un savoir-faire innovateur qui les aide à accroître leur productivité.

Edu-Performance propose trois types de services professionnels :

1. Avec le système auteur Storyline d’Articulate, rendre vos contenus e-learning actuels compatibles aux normes AICC et SCORM. Une fois transformés, ces contenus sont facilement gérables et modifiables ;

2. Transformer vos contenus de formation papiers ou électroniques (PowerPoint, Word, diaporamas, etc…) en cours e-learning multimédias interactifs ;

3. Analyser vos besoins, développer une démarche pédagogique et scénariser une expertise métier en contenu de formation e-learning interactif.

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Permettez-nous de vous assister dans vos projets :

De déploiement de nouveaux outils informatiques ;

De mise en place de nouveaux processus, de nouvelles technologies, de nouvelles normes ;

De commercialisation d’un produit ;

D’intégration de nouveaux collaborateurs ;

De mise en place d’un code d’éthique ou d’une convention collective ;

De toute sorte de projets propices au e-learning.

Nos formations font appel à :

Des notions et concepts ;

Des exercices pratiques et des questionnaires conçus pour conserver l’attention des participants ;

Des mises en situation qui reflètent bien le contexte de travail de l’apprenant ;

Des activités d’intégration ;

Plus encore, selon les besoins

Nos cours multimédias interactifs intègrent :

Du texte ;

Des images ;

Du son ;

Des vidéos ;

et Des animations Flash et 3-D.

Vision élargie du eLearning

Avec sa vision du e-learning, Edu-Performance apporte définitivement à ses clients un savoir-faire innovateur qui les aide à accroître leur productivité. Edu-Performance développe des programmes de formation e-Learning ou hybride en étroite collaboration avec vous, clients et partenaires.

Nos solutions technologiques viennent appuyer vos objectifs pédagogiques … et non l’inverse !

Notre vision des technologies éducatives vous apporte de nombreux atouts. Elle permet d’aborder les opportunités de formation en ligne ou hybride d’une façon purement pratique basée sur un objectif ultime : le transfert de connaissance efficace. Nos interventions tiennent compte des processus organisationnels, de l’environnement de travail et du profil des apprenants. Nos livrables incluent bien entendu la formation e-Learning mais aussi, lorsque jugé pertinent, en support à la formation en ligne, le guide du formateur ou de l’apprenant en format papier. Nos façons de faire sont éprouvées et nous nous assurons d’obtenir des résultats immédiats et quantifiables dans les temps et budgets établis.

SUR-MESURE2

Méthodologie et Assurance qualité

Avec le temps et la diversité de ses projets, Edu-Performance a créé sa méthodologie de développement de solutions d’apprentissage en 7 étapes qui lui permettent d’aborder les opportunités de formation en ligne ou hybride d’une façon purement pratique, basées sur un objectif ultime : un transfert efficace de connaissances qu’une personne pourra appliquer dans sa vie professionnelle. Nous travaillons en étroite collaboration avec vos experts et notre démarche est régie par des processus rigoureux d’assurance qualité.

Nos solutions peuvent être orientées sur la tâche ou sur le contenu. Elles visent l’acquisition de connaissances et le développement d’habiletés. Elles peuvent également inclurent un accompagnement pédagogique – coach virtuel qui encadre et supporte le participant dans ses apprentissages.

services de support à l’implantation

La mise en place de nouvelles pratiques de formation, en ligne ou hybride, constitue un changement non négligeable. Souvent, ces initiatives s’inscrivent dans un contexte de réponses à diverses pressions organisationnelles. Ces préoccupations méritent d’être traitées avec soin afin que l’entreprise qui met en place des nouvelles pratiques de formation retire de son investissement ce à quoi elle est en droit de s’attendre, c’est-à-dire une utilisation pleine et entière de la solution de formation qu’elle implante.

Dans certains cas, les collaborateurs ont des besoins d’information, d’encadrement et d’accompagnement.
Bien que chaque implantation nécessite son propre plan d’intervention, les étapes suivantes donnent une idée des éléments sur lesquels Edu-Performance et ses partenaires sont habilités à intervenir.

Activités préparatoires

  • Identification des conditions de succès pour le déploiement des solutions ;
  • Identification des ressources nécessaires pour assurer le sain déploiement à la grandeur de l’entreprise ;
  • Design et implantation d’un programme de communication minimal expliquant le pourquoi des solutions, de leur déploiement sur le Web et du processus d’adhésion qui y est associé ;
  • Préparation et diffusion d’un ” kit de formation ” minimal pour les formateurs et gestionnaires qui auront à intervenir ou répondre aux questions soulevées ;
  • Identification des intervenants et de leur niveau de responsabilité dans la gestion des plaintes et des commentaires concernant les solutions
  • Clarification de l’arrimage que l’entreprise veut faire entre la mise en place des solutions et les autres événements organisationnels pertinents ;
  • Identification d’implantations Web qui ont été un succès et auxquelles ce déploiement pourrait être associé ;
  • Identification de projets similaires dans le passé de l’organisation qui se sont soldés par des échecs. S’ils étaient ravivés, ces projets pourraient venir compromettre le succès du déploiement. Il y a donc lieu de gérer cette situation avant le déploiement.

Activités pendant le déploiement :

Maintien d’un service d’accompagnement pour les premiers jours du déploiement ;

Ré-identification des supports disponibles pour bien comprendre le pourquoi des solutions ;

Offrir un service de support aux gestionnaires qui devront répondre aux questions des employés touchés.

Activités après le déploiement :

Procéder à un exercice d’évaluation du processus de déploiement afin d’en dégager les amendements à apporter, les clarifications à faire et les apprentissages à réaliser.

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