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Le numérique, une arme contre le coronavirus
En décembre 2019, la Chine a été touchée par un nouveau virus, le Coronavirus appelé COVID-19. Sous-estimé dans les premières semaines, ce virus s’est rapidement propagé à travers le monde, ce qui a forcé les gouvernements à prendre des mesures strictes afin de protéger leurs populations.
Parmi ces mesures, le confinement a été l’un des moyens choisis par la plupart des gouvernements pour aider à réduire la propagation du virus. Les premières mesures mises en place ont été la fermeture des établissements scolaires, puis selon le cas, des entreprises non essentielles, ou encore un confinement total de la population. En ce qui concerne les entreprises, celles-ci n’ont eu de choix que de faire appel au travail à distance ou télétravail, quand elles n’ont pas été forcées de mettre à pied tout ou partie de leurs employés.
Généralisée dans la plupart des établissements d’enseignement afin d’assurer la continuité des cours, la formation en ligne permet également aux entreprises de maintenir leur niveau de performance par un accès facile et peu couteux. Ce mode d’apprentissage permet d’avancer à son rythme de façon autonome, et en fonction de ses disponibilités. La méthodologie pédagogique s’articule généralement autour de capsules de vidéos, de séquences interactives ou encore d’animations 2D ou 3D.
La notion de télétravail quant à elle n’est pas nouvelle, car apparue pour la première fois dans les années 50 aux USA et n’a cessé d’évoluer ces dernières années grâce à la révolution d’Internet.
Avant le confinement on comptait un taux d’employés faisant appel au télétravail de 16% en France, et de 23% au Canada.
Le télétravail permet aux employés de travailler de leur domicile, ou dans des locaux mis à dispositions par leur entreprise. Dans le cas actuel du coronavirus, les employés sont confinés chez eux pour se protéger et protéger les autres du virus. Si les avantages du télétravail sont indéniables, il faut aussi en souligner les inconvénients afin d’y faire face :
Avantages :
- Pas d’interaction physique avec des tiers
- Gain de temps (pas de transport)
- Gain d’argent (pas de transport)
- Réduction de la pollution
- Baisse du stress chez les employés
- Horaire de travail flexible
- Réduction de l’absentéisme et des retards
- Meilleure qualité de vie
- Meilleure conciliation entre la vie professionnelle et personnelle
- Réduction des frais de déplacement pour l’entreprise
- A long terme, réduction des frais d’espace de bureaux..
Inconvénients :
- Isolement de l’employé
- Forte distraction
- Baisse de la productivité
- Réunion à distance
Pour que l’expérience du télétravail ne soit pas un échec, il est impératif de trouver des solutions afin de ne pas négliger ses inconvénients. Ainsi, avant l’établissement du télétravail, il est nécessaire de mettre en place un certain nombre de mesures :
- Rencontre hebdomadaire avec son équipe de travail par le biais d’espace collaboratif (Microsoft, Skype, etc…)
- Mise en place d’objectifs quotidiens à atteindre
- Aménagement de temps de repos selon le biorythme ou les conditions de confinement de chacun
Il existe également des formations à distance qui vous permettront de vous aider à être plus performants dans votre expérience de télétravail :
- motivation et mobilisation
- https://eduenligne.com/produit/motivation-et-mobilisation/
- susciter et entretenir la motivation
- https://eduenligne.com/produit/susciter-et-entretenir-la-motivation/
- animer les réunions à distance
- https://eduenligne.com/produit/animer-vos-reunions-a-distance/
- réussir son télétravail
- https://eduenligne.com/produit/reussir-son-teletravail/
- planifier et tenir ses priorités de la semaine
- https://eduenligne.com/produit/planifier-et-tenir-ses-priorites-de-la-semaine/
- management à distance : gérer les équipiers en sous-performance
- https://eduenligne.com/produit/management-a-distance-gerer-les-equipiers-en-sous-performance-2/